Depender de mídia paga para existir
Sem base orgânica, cada lead custava verba. No dia em que a campanha parasse, o funil parava junto.
Case

A ABC MedSeg vende consultoria em saúde e segurança do trabalho para indústria e serviços. O ciclo é longo, o ticket é alto e a decisão passa por RH, SESMT e financeiro. Volume de clique não resolve nada nesse cenário — o que resolve é chegar na empresa certa.
Em três meses de medição, 346 pessoas pediram contato. A maior parte veio da busca orgânica, sem custo por clique — resultado de um ano de produção de conteúdo em cima da dúvida regulatória que move esse mercado.
Cada número abaixo traz o período e a fonte. Nenhum é estimativa.
Sem base orgânica, cada lead custava verba. No dia em que a campanha parasse, o funil parava junto.
Quem procura consultoria de SST está atrás de prazo de eSocial, laudo vencido ou fiscalização. É busca por termo técnico, não por nome de empresa.
Uma indústria de 450 colaboradores e uma empresa de 5 chegam pelo mesmo clique. Sem qualificação na origem, o comercial gasta o mesmo tempo nos dois.
Em SST o decisor raramente preenche formulário longo — ele manda mensagem. O canal precisa estar preparado para receber, qualificar e registrar por ali.
Plano de 8 artigos por mês, escritos em cima da dúvida regulatória real — prazo, norma, documento, penalidade. Cada artigo liga a resposta ao serviço que a resolve. São 96 artigos em 12 meses, e é essa base que sustenta os 198 leads orgânicos do período.
Estrutura de blog com resposta direta no primeiro parágrafo, sumário navegável e pergunta como título de seção. O formato serve para quem lê e para quem extrai — buscador e assistente de IA.
Gestão dos perfis com linha editorial ligada ao calendário regulatório. Atualização de norma, prazo de entrega, explicação de laudo. Publicação previsível, sem banco de imagem genérico.
Quatro campanhas de busca, segmentadas por tipo de serviço. Gestão ativa com leitura de campanha por campanha — inclusive para cortar o que não converte.
| Campanha | Impressões | Cliques | Investimento | Conversões |
|---|---|---|---|---|
| Consultoria SST SP | 7.848 | 312 | R$ 3.901,28 | 30 |
| Consultoria SST SP #2 | 1.274 | 48 | R$ 999,34 | 3 |
| Laudos — LTI e LTP | 1.024 | 45 | R$ 936,73 | 1 |
| Subtotal | 10.146 | 405 | R$ 5.837,35 | 34 |
O Google Ads gerou 76 leads no período: 42 conversas iniciadas por WhatsApp e 34 envios de formulário. Foram R$ 6.844,70 investidos, 12.812 impressões e 527 cliques — CTR de 4,11% e custo por clique de R$ 12,99.
A leitura que essa tabela permite: a linha de Consultoria SST concentra 33 das 34 conversões de formulário, com 360 dos 405 cliques. É onde a verba rende, e é para lá que ela foi realocada ao longo do período.
O acompanhamento é semanal e por empresa. O que importa não é quantos entraram, e sim o porte de quem entrou.

Numa única semana, cinco leads entraram já classificados como consultoria — a linha de maior ticket. Os portes: 29, 80, 150, 20 e 450 colaboradores.
Em SST, o número de colaboradores é o que define o tamanho do contrato: quantidade de exames, escopo do PGR e do PCMSO, volume de treinamento de NR. Uma indústria de 450 pessoas não é o mesmo negócio que uma empresa de 20 — e é essa diferença que separa uma operação de leads de uma operação de receita.
Trabalhamos só com o mercado de saúde e segurança do trabalho. Conhecemos a norma, o vocabulário e o ciclo de decisão de quem compra esse serviço.
Fontes. Leads e desempenho de mídia: relatório de performance da Pulse SST para a ABC MedSeg, período de 05/05/2026 a 16/08/2026, com dados do Google Ads (conta 747-590-2146) e atribuição de leads no Google Analytics 4.
Faturamento de R$ 272 mil: número informado pela ABC MedSeg, referente aos últimos 6 meses, apurado no sistema interno da empresa. O site não mede receita e o Google Analytics não atribui faturamento a canal.
Contagem de artigos: registro interno de produção da Pulse SST.